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ワークショップ
「リーダーシップ
   ・ジャーニー」

~あなたの可能性を解き放つ6つの旅~

「リーダーシップ・ジャーニー」について

リーダーシップは、未知の海へと出航する船長の旅に似ています。その旅は一筋縄ではいかないかもしれませんが、その経験は確かに魅力的であり、私たちを成長させ、より強く、より賢く、そしてより寛容にします。

まず、リーダーシップの旅は、自分自身と向き合い、自分自身を理解し、自己啓発を追求することから始まります。それは内なるコンパスを見つけ、自分の価値観と信念を明確にするプロセスです。自分が何を大切にし、何を追求するのかを理解することで、明確な方向性を持つことができます。

そして、リーダーシップはチームとの旅です。それぞれのメンバーの強みと弱点を理解し、彼らが一緒に働き、協力し、お互いを補完するように導く能力が求められます。良いリーダーは、全員が目標に向かって進むことができるように、船の舵取りをする船長のようです。 

リーダーシップの旅はまた、困難と挑戦に直面し、それを乗り越える経験でもあります。風向きが変わり、波が荒れ、時には嵐に遭遇することもあります。しかし、これらの試練がリーダーを形成し、強化します。それは意思決定のスキルを磨き、問題解決の能力を向上させ、しなやかさを鍛えるための重要なプロセスなのです。

こんな方におすすめです

  • 新たにリーダーのポジションに就いたが、具体的な役割やリーダーとしての行動について不確かな気持ちを抱いている人

  • チームメンバーとのコミュニケーションが上手くいかず、チームのモラルや生産性に影響が出ている人

  • マネージャーとしての職務を遂行する中で、自己認識や自我をどのように維持・発展させるべきかについて不確かな気持ちを抱いている人

  • 困難なフィードバックを適切に提供する方法、またはスタッフとの難しい会話をどのように進めるべきかに悩んでいる人

  • 自分のリーダーシップスタイルを理解し、それを最大限に活用するための具体的な手法について悩んでいる人

  • 自分のチームをモチベートし、生産性を高め、リテンションを促進するための効果的な戦略について不確かな気持ちを抱いている人

  • チームメンバーの能力開発やキャリアの成長をどのようにサポートするべきかについて悩んでいる人

  • チームメンバーとのコミュニケーションが上手くいかず、チームのモラルや生産性に影響が出ている人

「リーダーシップ・ジャーニー」カリキュラム

第1章
いざ出発!リーダーシップの旅

・優れたリーダーシップとは?
・リーダーシップ:2つの側面
・自分自身と向き合う:自分らしいリーダーになるための旅
・ライフチャートを描く:どこから来て、何を求め、どこへ向かっているのか
・自己理解の深化:内なるコンパスを見つける
・リーダーシップとマネジメント:2つの顔

第2章
旅の目的地を明確にする

・ミッション、ビジョンの力
・自分理念経営:自分らしいリーダーのあり方を描く
・フィードバックを受け取る:メンバーからの贈り物
・経験から学ぶ姿勢

第3章
旅の仲間を導く

・1on1:メンバーを理解し共感を生む具体的手法
・メンバーの状態を観察する
・安心、安全な旅の環境を作る
・ミッション、ビジョンでコミュニケーションする
・仲間を動機づけ、勇気づける方法

第4章
試練を乗り越え、最強チームを作り上げる

・メンターシップ:3つの行動基準
・メンタリング実践ノウハウ
・最強チームの法則
・メンタリングによる問題解決

第5章
メンバーの持ち味、主体性を引き出す

・コーチングとティーチング
・コーチング力を引き上げるマインドとスキル
・リーダーシップの変遷
・状況に応じてスタイルを変化させる

第6章
次なる旅路へ

・決意を語る:ミッション、ビジョンストーリー
・習慣化の極意:仲間とともに成長し続ける
・フィードバックセッション:今までの旅路と未来へのステップ

第2章
旅の目的地を明確にする

・ミッション、ビジョンの力
・自分理念経営:自分らしいリーダーのあり方を描く
・フィードバックを受け取る:メンバーからの贈り物
・経験から学ぶ姿勢

参加することで得られるメリットや効果

1.理論と実践の統合:リーダーシップとマネジメントの理論を学び、具体的な現場での状況にそれらを適用する方法を理解します

2.自己認識の強化:自分自身のリーダーシップスタイルと強みを理解し、それを効果的に活用する方法を学びます

3.コミュニケーション能力の向上:難しい会話を適切に導く方法を学び、フィードバックを効果的に提供し、チーム内のコミュニケーションを改善します

4.人間関係の構築:チームメンバーや他のマネージャーとの関係を強化し、相互理解と共感を深めます

5.問題解決と意思決定:複雑な問題を解決し、効果的な意思決定を行うためのフレームワークとツールを習得します

6.チームのモチベーション:チームを効果的にモチベートし、高いパフォーマンスを維持するための戦略を学びます

講座受講の前に
プレセミナーへの参加も可能です

リーダーシップ旅行へのご招待!

  • ワークショップ「リーダーシップ・ジャーニー」プレセミナーへ、あなたを招待します。

    リーダーシップスキルを磨く旅への第一歩を踏み出す機会です。
    この説明会で新たな視野を開く6回のセッションの詳細を知ることができます。

    現場の課題解決、自己理解の深化、チームビルディングの秘訣、そして、自己管理と成長を学ぶ旅へと導きます。

    ともに学び、成長し、進化することを心待ちにしています。是非ともご参加ください!

「リーダーシップ・ジャーニー」プレセミナー:開催概要

開催日時 2023年07月08日(土) 9:00〜10:00
参加費用 プレセミナーのため無料
開催場所 オンライン
開催場所 オンライン

参加者の声

谷本 真次郎
プロフィール
  • 2000年、大学卒業後、メーカーで法人営業に従事。新規顧客を開拓し、販売台数No.1、目標達成率全国No.1の実績を残す

  • 2007年、外資系生命保険会社に転職。営業部門の研修トレーナーとしてマネージャー向けリーダーシップトレーニング、および営業パーソン向けセールストレーニングを約13年行う
  • トップトレーナー、最優秀社員賞を受賞。社内の組織変革プロジェクトでリーダーを務め、売上120%アップ、離職率を70%削減させる
  • 2020年、自走式組織®プロデューサー、研修ファシリテーターとして独立。企業でリーダー育成をサポートする

  • 2007年、外資系生命保険会社に転職。営業部門の研修トレーナーとしてマネージャー向けリーダーシップトレーニング、および営業パーソン向けセールストレーニングを約13年行う

講座概要

内容
ワークショップ「リーダーシップ・ジャーニー」
受講費用
33,000円(税込)
受講期間
6ヶ月(1か月に1回開催)
時間
1回あたり約90分
受講方法
オンライン(Zoom)
受講期間
6ヶ月(1か月に1回開催)